29 мая 2017 года на коллегии Управления Роспотребнадзора по г. Москве (далее – Управление) обсуждались результаты применения риск-ориентированного подхода при организации федерального государственного санитарно-эпидемиологического надзора. В заседании коллегии приняли участие начальники, заместители начальников и специалисты профильных отделов и территориальных отделов Управления.
С докладами на коллегии выступили начальник отдела организации надзора Управления Т.В. Федунова, начальник территориального отдела Управления в Юго-Западном административном округе г. Москвы И.А. Ковалева.
С целью учета объектов государственного надзора, отнесенных к различным категориям риска (чрезвычайно высокий, высокий, значительный, средний, умеренный, низкий), Управлением был создан региональный реестр юридических лиц и индивидуальных предпринимателей и определена периодичность контрольно-надзорных мероприятий с учетом категории риска и оптимизирован объем лабораторного сопровождения.
На коллегии было отмечено, что формирование Плана проведения плановых проверок на 2017 год осуществлялось с учетом риск-ориентированного подхода, в связи с чем был усилен надзор за объектами с высоким потенциальным риском причинения вреда здоровью, за детскими и подростковыми образовательными организациями, объектами здравоохранения и социальной сферы. В сравнении с Планом проведения плановых проверок 2016 года сократилось количество проверок юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, в том числе осуществляющих деятельность в сфере общественного питания, из плана исключены субъекты малого бизнеса.
В рамках реализации риск-ориентированного надзора обсуждались методические подходы к планированию контрольно-надзорных мероприятий на 2018 год, выделены приоритетные направления контрольно-надзорной деятельности в соответствии с потенциальным риском возможного причинения вреда жизни и здоровью человека субъектами надзора.
Решение коллегии и актуальная информация по затронутым темам будет размещена на официальном сайте Управления 77.rospotrebnadzor.ru
